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| 搜尋參考資料: 1. 博客來-專案工程契約管理 2015年9月11日 ... 國內工程界以往並不注重契約管理，許多人甚至認為契約是發生問題時才去查閱，殊不知契約是做好專案工程管理之一項重要工具，如果業主單位或 ... 2. 博客來-作者-王伯儉 博客來搜尋,作者,王伯儉,專案工程契約管理,工程契約法律實務(二版) 3. 專案工程契約管理研討會 - 台灣工程法學會 2014年10月17日 ... 09:20-10:10 專案工程契約管理. 主持人：國立中央大學營建管理研究所謝定亞教授. 主講人：中鼎工程股份有限公司王伯儉法務長. 10:10-10:30 交流 ... 4. 專案工程契約管理 2014年12月20日 ... 專案工程契約管理之工作從一個案件開始，到工程結束有許多之細節及工作項. 目，本課程將會針對準備案件及簽約前階段之工作（Upstream or ... 5. 公共工程專案管理契約範本 - 行政院公共工程委員會 公共工程專案管理契約範本. 101.11.01版. 立契約人：委託人： （以下簡稱甲方）. 受託人： （以下簡稱乙方）. 茲為辦理【 】案（以下簡稱本案），甲乙雙方同意共同遵守訂立 ... |
詳細資料ISBN：9789571182490 規格：平裝 / 212頁 / 17 X 23 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介 國內工程界以往並不注重契約管理，許多人甚至認為契約是發生問題時才去查閱，殊不知契約是做好專案工程管理之一項重要工具，如果業主單位或承包商能夠善用訂定契約之機會，將如何增進契約或工程履行效率之程序或要求置入於契約中，並確實要求執行，達成契約管理和專案管理觀念及作法合而為一之目標，相信必能使專案工程圓滿達成應有的效果及目標。 本書以國際統包工程為架構，針對工程契約管理之理論及實務進行廣泛卻又深入的闡述。從執行契約管理之基本倫理規範原則開始，給予工程從業人員清楚明白的觀念。再將工程契約管理之重要工作分別從業主及承包商的立場及角度由「準備案件及簽約前階段之工作」（UPSTREAM OR PRE-AWARD ACTIVITIES）及「簽約後履約階段之工作」（DOWNSTREAM OR POST-AWARD ACTIVITIES）兩個階段做了詳細之介紹，而本書更有專章討論「關係管理」，告訴工程業主及承包商如何相互合作及創造雙贏。是為國內迄今第一本介紹工程契約管理的專書。 |
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資料來源：博客來
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